过去一年,通过持续开展督察检查、跟踪问效,狠抓问题整改,面上问题得到有效解决。今年,要在坚持治标的同时更加注重治本,突出亟需必备、务实管用原则,全方位健全完善“三大管理”制度,推动形成一整套较为系统、较为成熟、较为定型的管理制度体系,促进管理由粗放向精细,由“一阵风”运动式向可持续转变。 会议指出,在审判管理方面,要着重从审限管理、案件管理、绩效考评等制度入手,有效解决管理精细化不足的问题,全面保障审判执行质效提升。 会议强调,在政务管理方面,要着重完善请示报告、机关运行、公文管理等制度,不断提高机关工作运行效率和执行能力。全面落实“紧日子”要求,严格履行重大财物事项请示报告制度,强化审计监督作用,加强依法科学理财,优化经费支出结构。 会议要求,在队伍管理方面,要以建立风险防控体系和规范司法行为为重点,大力开展专项整治,不断激发队伍活力和工作动力。参照政府系统“好差评”制度,引入社会力量对全省法院审判执行、诉讼服务等开展评价,检验“加强管理年”活动成效。
活动开展以来,各级法院围绕“三大管理”,建立了一系列制度规范。今年,重点要狠抓制度的完善和落实,增强制度的针对性、操作性和实效性,强化制度约束,狠抓制度执行,防止在制度执行中做选择、打折扣、搞变通,通过制度规范行为,真正发挥制度效能。 会议提出,要强化制度监督,通过日常调度督查、重点专项督查、定期全面督查等形式,抓好跟踪推进。要对执行请示报告制度情况进行专项检查。要建立有效的奖惩激励、责任追究机制,形成对执行制度的正向激励,对违规行为的有效制约,有效解决制度执行好坏一个样的问题。
通过持续督导,“加强管理年”活动上热中温下冷的现象有所好转,但是部分中院的主责意识仍然不强,在指挥调度、督促指导、联动推进方面缺乏务实有效的招法。落实“中院主责”要求,注重强化中院作用成为当前全省法院“加强管理年”活动亟待解决的问题。 会议指出,要开展好“加强管理年”活动,必须“九牛爬坡、个个出力”。省高院要带好头、做表率,发挥示范引领作用,强化系统统筹,强化刚性问责,推动形成全省法院一盘棋格局。各中院要充分履行主体责任,进一步深化问题研究、明确目标任务、完善责任体系、强化组织领导,加强对重点工作的统筹调度,切实发挥好承上启下的作用。基层法院要抓好细化落实,研究制度具体措施,确保“加强管理年”各项要求落地落实取得实效。 |
发布人: 管理员
来源: 本站原创
发布时间: 2020-10-16 14:39:53
访问次数: